11月8日，產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊到龍宮別苑調研經(jīng)營效益情況并就如何突破景區(qū)酒店困局召開頭腦風暴會。
調研期間，李楊實地查看了別苑后山臘味熏制及家禽養(yǎng)殖場地，詳細了解別苑新板塊服務產(chǎn)品。頭腦風暴會上，與會人員圍繞別苑內部管理、經(jīng)營模式及衍生品運營方略等方面提出建議及發(fā)展思路。李楊指出，龍宮別苑發(fā)展戰(zhàn)略的制定必須基于對自身發(fā)展環(huán)境的感知，集中力量打通堵點、破解難點，選好跑道、開足馬力。要優(yōu)化特色環(huán)節(jié)，完善內部管理，找方法、立方案，結合自身優(yōu)勢迅速做出正確的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)略部署；要強化外聯(lián)營銷，豐富推介渠道，擴大業(yè)務范圍，加大內部資源與渠道優(yōu)勢，實現(xiàn)線上線下同時發(fā)力，提升品牌知名度和市場份額；要加快經(jīng)營管理轉型升級，深耕文化植入，提高產(chǎn)品內涵，打通創(chuàng)新鏈，發(fā)掘價值鏈，打造更具核心競爭力、更能滿足市場需求的區(qū)域；要挖掘并強化主打產(chǎn)品，形成規(guī)模長期銷售，實現(xiàn)開源增收、降本增效。她強調，季節(jié)性消費是景區(qū)酒店常態(tài)，龍宮別苑要剖析形勢，積極促進自身發(fā)展，利用淡季加強人員管理，提升員工主觀能動性，樹立全員的經(jīng)營發(fā)展與服務意識，打造更全面、更有競爭力的產(chǎn)品與服務，促進龍宮別苑持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)中求進。
產(chǎn)業(yè)公司相關部室負責人、上善酒管公司班子參加調研。
